在當(dāng)今數(shù)字化、智能化快速發(fā)展的背景下，中央企業(yè)、國有企業(yè)和銀行、保險、證券等金融機構(gòu)合規(guī)管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。和合信諾公司作為全球卓越的專業(yè)監(jiān)管科技、數(shù)智化內(nèi)控合規(guī)解決方案商和影響力品牌，全面響應(yīng)國家法治建設(shè)號召，專注為央企、國企和金融機構(gòu)提升合規(guī)管理水平賦能，助力企業(yè)合規(guī)信息化建設(shè)，進一步深化和推進“法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)控”四位一體的大合規(guī)管理體系建設(shè)與轉(zhuǎn)型升級，為企業(yè)持續(xù)健康和高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

隨著《法治中國建設(shè)規(guī)劃(2020-2025年)》和《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》的相繼出臺，合規(guī)管理已成為央企、國企經(jīng)營管理的重要組成部分。國資委多次強調(diào)，要構(gòu)建法律、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控一體化管理體系，推動國央企合規(guī)管理向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。在此背景下，和合信諾公司緊跟時代步伐，以信息化、數(shù)字化、智能化建設(shè)為抓手，全面賦能央國企和金融機構(gòu)深化“四位一體”的大合規(guī)管理體系實踐，助力企業(yè)全面提升合規(guī)管理效能，增強合規(guī)風(fēng)險防范能力。

合規(guī)信息化建設(shè)的具體舉措

一是構(gòu)建數(shù)智化內(nèi)控合規(guī)管理信息平臺：依托大數(shù)據(jù)、人工智能、大語言模型等當(dāng)下先進科技手段，引入和合信諾公司目前國內(nèi)最領(lǐng)先的企業(yè)合規(guī)信息化系統(tǒng)，和合信諾自主研發(fā)推出的新一代數(shù)智化內(nèi)控合規(guī)管理信息平臺，全棧支持信創(chuàng)，搭載了業(yè)內(nèi)最領(lǐng)先的智能合規(guī)Copilot AI助手、智能外規(guī)內(nèi)化管理系統(tǒng)、數(shù)智化制度管理系統(tǒng)、智能員工行為管理系統(tǒng)、內(nèi)部監(jiān)督檢查管理系統(tǒng)、智能法律事務(wù)管理系統(tǒng)、監(jiān)管信息跟蹤管理系統(tǒng)、機構(gòu)合規(guī)動態(tài)分析系統(tǒng)等核心功能模塊，幫助央企、國企和銀行、保險、證券等金融機構(gòu)實現(xiàn)合規(guī)管理要求的流程化、線上化、信息化、數(shù)字化和智能化。

通過新一代內(nèi)控合規(guī)管理平臺，可以實現(xiàn)了對企業(yè)經(jīng)營活動全鏈條、全要素的數(shù)智化合規(guī)監(jiān)控與分析，及時合規(guī)風(fēng)險預(yù)警并采取措施，確保企業(yè)運營合法合規(guī)，極大地提升企業(yè)合規(guī)管理的效率和精準(zhǔn)度，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控合規(guī)數(shù)字化、智能化的高質(zhì)量發(fā)展。

優(yōu)化管理流程與制度

在信息化建設(shè)的推動下，和合信諾助力央國企和銀行、保險、證券、基金公司等金融機構(gòu)對原有的管理流程與制度進行了全面梳理和優(yōu)化。建立以“合規(guī)風(fēng)險管理為導(dǎo)向、內(nèi)部控制為載體、法律事務(wù)管理為底線、內(nèi)部審計為監(jiān)督”的相互融合工作思路，實現(xiàn)風(fēng)險管理、內(nèi)部控制、法務(wù)管理、內(nèi)部審計工作的“四位一體”優(yōu)化整合。通過健全治理層級、完善管理制度、建立標(biāo)準(zhǔn)化工作機制等措施，將大合規(guī)管理要求貫穿企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，為企業(yè)合規(guī)管理提供了有力支撐。

強化合規(guī)文化建設(shè)

和合信諾公司助力國央企、銀行、證券、保險公司、基金公司等金融機構(gòu)注重合規(guī)文化的培育與傳承，通過開展數(shù)字化、智能化和個性化的合規(guī)培訓(xùn)、宣傳教育活動等方式，助力企業(yè)全面提高員工的合規(guī)意識與素養(yǎng)。同時，幫助企業(yè)建立違規(guī)問責(zé)機制與合規(guī)管理評估機制，對違規(guī)行為進行嚴(yán)肅處理，對合規(guī)管理工作進行定期評估與改進，實現(xiàn)數(shù)智化合規(guī)的全生命周期，確保合規(guī)文化深入人心、落地生根。

“四位一體”大合規(guī)管理體系的實踐成效

和合信諾通過助力央企、國企、銀行、保險、券商、基金公司等金融機構(gòu)和大型企業(yè)合規(guī)信息化建設(shè)和“四位一體”大合規(guī)管理體系建設(shè)與實踐，在業(yè)內(nèi)取得了顯著成效。一是幫助企業(yè)客戶實現(xiàn)合規(guī)管理水平顯著提升，合規(guī)風(fēng)險得到有效控制；二是幫助企業(yè)客戶實現(xiàn)管理效能的明顯提高，業(yè)務(wù)流程更加順暢、高效；三是幫助企業(yè)客戶實現(xiàn)競爭力的顯著增強，為企業(yè)的持續(xù)健康和高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

展望未來，作為全球卓越的專業(yè)監(jiān)管科技、數(shù)智化內(nèi)控合規(guī)解決方案提供商和影響力品牌，和合信諾公司將持續(xù)專注賦能央國企、銀行、保險、證券、基金公司等金融機構(gòu)和大型企業(yè)客戶深化內(nèi)控合規(guī)信息化建設(shè)與“四位一體”大合規(guī)管理體系建設(shè)實踐，為更多企業(yè)提供先進的合規(guī)內(nèi)控管理寶貴經(jīng)驗與借鑒。相信在不久的將來，越來越多的企業(yè)將加入到合規(guī)信息化建設(shè)的行列中來，共同推動中國企業(yè)的合規(guī)管理水平邁向新高度。